Servicios de Asesoramiento Auditoría, Consultoría y Apoyo a la Gestión

ASESORAMIENTO EN GOBIERNO CORPORATIVO

Cumplimiento Corporativo - Corporate Compliance

Las empresas precisan de un control de cumplimientos adecuado con el objetivo de tener evaluados y controlados los riesgos asociados a su negocio, no solo en casos de negociación en operaciones de compraventa y transacciones, sino como herramienta de prevención y gestión de cumplimiento normativo interno y externo.

Nuestro objetivo es colaborar con el Consejo u Órganos de Gobierno de la Entidad para analizar, informar y generar confianza y transparencia para los accionistas e inversores nacionales y extranjeros, mejorar el control interno y la responsabilidad corporativa de las empresas asegurando una adecuado flujo de información, toma de decisiones y segregación de funciones, deberes y responsabilidades en las empresas y sus directivos, desde una perspectiva independiente y de rigor.

  • Compliance del Gobierno Corporativo. Diagnóstico inicial y Plan de Acción para alcanzar una mejora continua.CORPORATE COMPLIANCE
  • Compliance Penal. Asistencia en la elaboración, implantación y validación de sistemas de prevención de defensa penal de las personas jurídicas.
  • Revisión de modelos de cumplimiento ya implementados.
  • Definición de las atribuciones y composición del órgano interno de control de la empresa.
  • Delegación de Autoridad dentro de la Organización. Estableciendo los debidos controles y procedimientos.
  • Asistencia al Compliance Officer en las labores de revisión continúa de la eficacia de los sistemas de Compliance, para su constante actualización y adecuación a las circunstancias de la empresa.

Asesoramiento en Procesos de Compraventa y Due Dilligence

Objetivo
La revisión, análisis y evaluación objetiva de los principales aspectos financieros, fiscales, legales, laborales y de negocio de una entidad, dentro del proceso de análisis y evaluación de la posible adquisición de la misma.

Gestión de Desarrollo del Proyecto

  • Entendimiento del Entorno del Negocio así como de las personas y los ciclos clave del mismo.
  • Análisis de la información contable y financiera de los últimos ejercicios, así como de la información de negocio y gestión relevante.
  • Revisión de contingencias fiscales, laborales y mercantiles
  • Emisión de un informe, resultado de la revisión y del trabajo realizado.

Análisis Adicionales

  • Análisis de sinergias de Negocios a Integrar
  • Describir el proceso de Integración: Tiempos, costes y beneficios

Valoración de Negocio

Objetivo de una Valoración
Obtención de una referencia actualizada sobre la valoración de una sociedad o negocio, para su análisis por parte de los Administradores y propietarios. Proporcionar utilidad adicional para el análisis de la estrategia de crecimiento a seguir por parte de la Sociedad.

Gestión & Desarrollo de Proyecto

  • Identificación del Negocio y del Sector en el que opera.
  • Revisión de los principales activos del Negocio y de su valor de mercado.
  • Revisión de los estados financieros del actual negocio y de los flujos de caja proyectados a futuro.
  • Descripción de las hipótesis empleadas para la obtención de un intervalo de valor y realización de un análisis de sensibilidad del mismo.

Consejeros Independiente

Ponemos nuestra visión y experiencia directiva al servicio del Consejo de las compañías, contribuyendo a la toma de decisiones clave y a la supervisión de la gestión.

Este servicio surge de la inquietud de empresarios por profesionalizar la organización o la toma de decisiones de la Entidad, mediante el adecuado asesoramiento en los órganos clave de decisión de su empresa.

Asimismo, podremos asumir su representación o la de la Sociedad en entornos de bajo control, sociedades participadas por varias familias o grupos empresariales, sociedades en el extranjero a las que no pueden dedicar el tiempo necesario para su control y necesitan personas de confianza con experiencia suficiente para representarles en sus consejos de administración.